《国资报告》2022年第7期上线啦!
在竞争中做强做优做大国有企业
文 · 本刊记者 原诗萌
《国资报告》杂志2022年第7期
中国的医药市场是全球最有增长潜力的市场,也是最分散的市场。在24年的时间里,国药集团以自身实践,走出了一条央企在竞争领域的发展之路。
1998年,国药集团在中央机构改革背景下成立。彼时,国家对医药流通体制进行改革,国药集团过去所从事的全国药品调拨业务被取消,医药公司纷纷下放地方或改制,留给母公司的几乎是“空壳”。前有资金雄厚的跨国公司,后有机制灵活的民营企业,国药集团可谓“腹背受敌”。
24年后的今天,国药集团已然是另外一幅景象。与1998年相比,2021年,国药集团资产总额、营业收入、利润总额分别增长逾163倍、134倍、1183倍之多。2013年,国药集团首次入围世界500强。今天,国药集团有望成功迈入世界百强企业行列,位居世界医药企业第一。
从艰辛创业到全球医药巨无霸,国药集团如何实现了跨越式成长?
记者梳理发现,通过兼并重组不断扩大企业规模,通过深化改革和科技创新不断深化企业内功,是国药集团的成长密码。
面对市场竞争的压力,基于对中国医药市场现状的判断,国药集团把握政策契机,通过兼并重组不断扩大规模,并引领带动了我国医药行业的发展。
在开展兼并重组过程中,国药集团不断深化改革,从一家传统的国有企业成长为理念先进、治理规范的新型国企。
在发展过程中,国药集团通过整合科研资源,推进科技创新,逐步建立了以市场为导向的医药科技平台和创新体系。新冠肺炎疫情暴发以来,国药集团统筹疫情防控和科技发展,不断增加科技投入,在新冠肺炎疫情防控中贡献了国药力量,为推动国药集团高质量发展发挥了重要作用。
由此可见,即便是在医药行业这样分散和完全竞争的领域,只要始终坚持社会主义市场经济改革方向,破除一切不利于企业高质量发展的体制机制弊端,就能更好地促进国有企业在与市场经济深度融合中不断增强活力、提高效率,从而把企业做强做优做大,为全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦不断作出新的更大贡献。
2022年第7期目录
在竞争中做强做优做大国有企业
央企科技人才队伍建设成果显著效能显现
高质量党建引领国企改革三年行动落实见效
深化改革成效显著
国有企业办医疗机构活力迸发
瞄准创新 深化合作
稀土行业加速高质量发展
规划“十四五”
月度新闻
观点览要
国家能源集团:
以改革三年行动落地见效
助推世界一流企业建设
着力推动中国融通高质量发展
新时代国有企业家要做改革家、创新家、战略家
完善新时代国资国企干部教育培训
国药炼成记
(点击下图阅读全文)
独家访谈
典型案例
中石化锚定“中国第一氢能公司”
加快电信行业数智化转型 提升电信企业管理能力
中盐集团专业化整合取得积极成效
完善公司治理机制 激发企业发展活力
构建航空特色资产管理模式
探索军工资产动态平衡发展之路
五矿发展:打赢“收官战” 谱写新篇章
多轮驱动助力中钢洛耐驶入发展快车道
广西国资委:推进“科改示范行动” 厚植创新发展动能
党建
朔黄铁路:打造党建联合共建的“朔黄样板”
社会责任
中投保:疫情下为小微企业担保 增信用更增信心
国有上市公司高质量发展呈现“3579”特征
新能源
深耕屋顶分布式光伏发电 宝利鑫新能源助力国企绿色转型
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